目 录
导言
一、国有企业的概述·················································3
（一）国有企业的定义···············································3
（二）国有企业的特征···············································4
1、国有企业具有企业的基本特征·····································4
2、国有企业的特殊性（特殊特征）····································4
（三）我国国有企业的发展历程·······································5
（四）国有企业的地位作用···········································6
二、目前我国国有企业管理中存在的主要问题及原因分析·················7
1、企业尚未摆脱计划经济体制的影响，管理机制不能完全适应市场经济发展要求·································································7
2、决策程序不科学··················································8
3、管理者管理素质和管理水平有待提高。·······························8
4、管理缺乏民主，监督机制不健全。···································9
5、内部机构设置不合理，管理机构繁多。································9
6、企业技术创新能力不强。··········································10
7、人力资源的管理不规范···········································10
8、企业没有形成科学考核机制、绩效评价机制。··························11
三、克服国有企业问题的主要措施（对策）······························12
1、努力提高国企管理者的素质，建设高素质的企业经营管理者队伍·········12
2、建立健全科学的决策体系，提高企业决策的科学化水平。·················13
3、加快培育技术创新能力，提高国有企业整体素质······················13
4、加强和完善国有企业内部管理的监督机制，要发挥党内监督和职工民主监督的作用。····························································14
5、健全职代表会和厂务公开制度，加强企业的民主管理。·················14
参考文献···························································15
内 容 摘 要
国有企业是我国社会主义公有制经济的重要组成部分和实现形式，是国家长治久安的重要柱石之一。改革开放三十多年来，我国国有企业通过转换机制、抓大放小、改组改制、主辅分离、兼并重组、政策性破产以及政企分开、政资分开、建立现代企业制度等一系列改革，取得了明显成效，初步找到了在社会主义市场经济中的国有企业的功能定位和发展途径。但是，随着社会主义市场经济体制的逐步完善和竞争的日趋激烈，我国国有企业管理方面临的问题日益凸现，影响到国有企业管理水平和效益的提高。主要表现在：一些国有企业尚未完全摆脱计划经济体制的影响和束缚，管理机制不能完全适应市场经济发展的要求；有的企业决策程序不科学，管理者素质不高，管理水平较低，监督机制不健全；有的企业内部机构设置不合理，管理机构繁多，人浮于事；有的企业技术创新能力不强，人力资源的管理不规范，未形成科学的考核激励机制等。这些问题直接到国有企业的发展，亟待研究和解决。本文结合实际，对国有企业面临的突出问题，进行了初步的分析和探讨，并提出了相应的克服措施。旨在从根本上解决国有企业存在的问题，以促进国有企业管理水平的提高的和企业的健康协调发展。
关键词：国有企业 管理问题 克服措施
