我国中小企业管理中的问题及对策

我国中小企业管理中的问题及对策2

一、我国中小企业在当前管理中存在的问题2

1、民营中小企业家文化素质参差不齐3

2、任人唯亲的现象普遍存在4

3、采用“家族式”管理模式4

4、管理过程中放权过少4

5、企业资金短缺,经营的外部条件较差5

6、组织机构松散,应变能力差5

7、小企业融资中存在的问题5

8、小企业资金管理中存在的问题6

9、小企业信用低6

二、解决问题的相关对策7

1、提高企业经营者文化素质7

① 工作中提升7

② 集中式教学7

③ 短期培训8

④ 学习后的支持、巩固8

⑤ 企业管理者自我修养8

2、发挥人力资源部门的作用,选拔优秀人才8

3、适当调整“家族式”管理模式8

4、管理者要适度放权9

5、积极融资,寻求多方合作10

6、建立健全组织制度,精心构建企业文化10

7、解决中小企业融资问题11

首先营造良好的融资服务环境11

8、解决中小企业资金管理问题的建议12

9、多方面提高中小企业信用12

三、总结13

内 容 摘 要

目前,我国的中小企业已经超过1000万家,占全国企业总数的99%,工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%,所提供的就业岗位达全国城镇就业总数的75%,这些充分反映了中小企业对国家经济发展的重要贡献,说明中小企业在国家经济发展中的重要地位与作用。

  随着我国市场化程度的不断提高,中小企业数量不断增加，，这不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，中小企业在发展过程中也暴露出许多问题。 本文就中小企业管理方面的问题予以探究，并提出对策。

关键词：中小企业，管理，问题，对策