企业人力资源管理与开发问题和对策

前言3

一、相关概念分析3

（一）人力资源及人力资源开发的含义3

（二）企业人力资源开发与管理的意义3

1.有利于源源不断地为企业发展提供人才支撑3

2.有利于充分发挥人才的作用，为企业创造更高的价值3

3.有利于构建科学合理的企业文化，创造良好的企业形象3

二、我国企业人力资源开发与管理存在的问题4

（一）缺乏有效的管理模式，致使人力资源管理控制与协调难度大4

（二）缺乏有效的管理模式，员工工作积极性不高4

（三）员工职场压力大，致使企业员工队伍不够稳定5

三、加强企业人力资源管理与开发管理的措施5

（一）建立科学有效的管理模式，提升企业领导力与职业经营团队的能力5

（二）建立科学有效的管理模式，调动员工的工作积极性5

（三）营造缓解员工职场压力的人文关怀氛围，稳定企业员工队伍8

结语8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，我国企业正逐步向着规范化和规模化发展，伴随着知识经济的发展、经济全球化步伐的加快，国际金融危机的不利影响仍然存在，我国企业不可避免地面临着各种严峻的挑战，这种挑战的重要表现之一就是如何创新人力资源的管理，进行有效的人力资源开发。本文阐述了企业人力资源开发与管理的意义，分析了许多企业人力资源管理中存在的主要困难和问题，提出了相应的解决问题的对策。