中小型企业如何有效地激励员工

摘  要1

一、选题背景和意义2

（一）我国中小型企业的最新划分标准2

（二）有效激励中小型企业员工的意义2

二、我国中小型企业人力资源管理的现状和前景3

（一）我国中小型企业人力资源管理现状3

（二）我国中小型企业人力资源管理前景4

三、影响员工激励效果的因素分析5

（一）从行为动机分析激励员工的有效手段5

（二）从组织目标分析激励员工的有效手段5

四、有效激励员工的对策研究6

（一）员工激励政策6

（二）有效激励员工可采取的具体措施6

五、结束语10

参考文献10

论中国中小型企业如何有效地激励员工

摘  要：人员激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场竞争中，企业必须不断改进人力资源管理工作，提高激励的有效性。中小型企业如何有效地激励员工，有效地发挥激励政策的杠杆作用对企业的发展壮大至关重要。企业必须设计具有个性化、灵活性、重视精神激励的激励政策，具体可采用建立适合本企业的企业文化理念、制定公平、科学的绩效考核体系、丰富工作职能，提高工作新鲜度、增加培训，提高员工综合素质等措施。

关键词：中小型企业；员工激励；激励政策