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屈臣氏公司品牌管理探析

屈臣氏公司品牌管理探析
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-07-23 03:49:10
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7868
目       录

内容摘要………………………………………………………………………………2
一、品牌战略概述……………………………………………………………………3
(一)品牌的起源和发展…………………………………………………………3
(二)品牌的概念和作用…………………………………………………………3
(三)品牌战略的概念……………………………………………………………5
二、屈臣氏自有品牌经营的现状……………………………………………………6
(一)屈臣氏发展历史……………………………………………………………6
(二)屈臣氏自有品牌策略分析…………………………………………………6
三、屈臣氏自有品牌经营战略存在的问题…………………………………………7
(一)自有品牌中某些产品的质量不过关………………………………………7
(二)自有品牌产品宣传力度小…………………………………………………8
(三)对会员优惠力度不够………………………………………………………8
四、屈臣氏自有品牌经营战略的改进………………………………………………8
(一)保证自有品牌产品的质量…………………………………………………8
(二)合理运用宣传方式,加大宣传力度………………………………………9
(三)调整会员优惠待遇…………………………………………………………9
(四)屈臣氏应适应互联网经济发展趋势………………………………………9
五、结论.……………………………………………………………………………10
参考文献.……………………………………………………………………………11



内 容 摘 要

随着市场的发展,越来越多的企业与组织开始意识到,最有价值的资产之一是与各种产品、服务相联系的品牌。强势品牌的价值无限,品牌是当今企业的核心竞争力。改革开放以来,特别是从上世纪九十年代末开始,我国企业实施品牌战略逐步取得了显著的成效。但与国外相比,我国企业在实施战略上亦存在一些问题,如缺乏品牌战略实施的紧迫感,对其理论的缺乏以及一些中小企业品牌营销空白,缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略等。本文以我所工作的屈臣氏公司为例,运用所学习的品牌战略知识,分析我公司品牌战略存在的问题,并提出改进措施。针对我公司的经营战略加以探析。

关键词:企业  品牌  品牌战略 


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