振东精科汽车制品公司质量管理的探析振东精科汽车制品公司质量管理 -word文档网

摘要 ――――――――――――――――――――――――――――― 2

一概述 ―――――――――――――――――――――――――― 3

（一）、质量和质量管理的基本概念 ――――――――――――――― 3

（二）、选题的背景和意义――――― ―――――――――――――――3

（三）、有关方面的最新成果和发展动态 ――――――――――――― 4

（四）、论文的研究内容和要解决的问题 ――――――――――――― 5

二振东精科汽车制品公司质量管理现状 ――――――――― ――― 5

（一）、产品设计质量 ――――――――――――――――――――― 6

（二）、产品过程质量――――― ―――――――――――――――――6

（三）、产品无标准化 ――――――――――――――――――――― 6

（四）、质量管理组织结构臃肿 ――――――――――――――――― 6

三振东精科汽车制品公司的质量改进措施―――――――――――――6

（一）、质量体系方面 ――――――――― ―――――――――――― 6

（二）、先期策划保证产品质量和提高产品可靠性―――― ――――― 10

（三）、利用多种工具进行缺陷预防――――――――――――――――11

（四）、成本控制――――――――――――――― ―――――――――13

四结论――――――――――――――――――――――――――― 14

致谢词 ―――――――――――――――――――――――――― 15

参考文献 ―――――――――――――――――――――――――― 16

摘要

质量管理是企业管理的重要组成部分，其水平的高低直接反映了企业的整体管理水平。加强和改进企业的质量管理，对于提高企业产品和服务质量，进而增强企业的竞争能力，促进企业的全面发展，所起的作用越来越显著。然而，目前我国企业质量管理的基础仍然较差，与发达国家甚至一部分发展中国家相比，还存在着不少明显的差距。因此，有针对性地研究国内企业的质量管理现状，找出产生问题的根源，根据企业具体实际，采取相应措施，完善企业的质量管理体系，具有一定的现实及长远意义。

本篇论文通过当代先进的质量管理理论和方法在分析该企业质量管理中存在的问题，通达具体的质量改善措施来完善企业的质量管理体系，及产品先期质量保证、过程质量保证方法，进行了有益的尝试。

关键词:质量、质量管理、质量管理体系、质量改进