我国企业实施名牌战略存在的问题及对策研究

目       录

一、名牌战略基本理论

1、名牌及名牌战略的涵义

2、企业实施名牌战略的意义

二、我国企业在实施名牌战略中存在的问题及原因分析3

1、名牌缺乏核心价值

2、将广告当成名牌

3、不注重质量现象严重

4、名牌缺乏整合规划

5、对名牌战略内涵认识不够

6、名牌战略的组织和实施存在困难

7、缺乏有特色的名牌文化

8、没有确定适合自己的名牌战略

三、增进我国企业名牌战略实施效果的对策探讨

1、树立正确的名牌核心价值

2、正确的进行广告宣传

3、重视名牌质量

4、名牌整合规划，进行科学的名牌定位

5、正确认识名牌内涵

6、名牌战略的组织和实施

7、培育有特色的名牌文化

8、确定最适合自己的名牌战略

内 容 摘 要

当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，名牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，名牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视名牌战略，国内很多企业在名牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场名牌发展水平还处于初级阶段，很多国内的名牌可能一度名噪一时，但能够维持长久地位的却是少数，缺少世界级的名牌。本文在对名牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施名牌战略的重要性，针对我国企业在实施名牌战略中存在的问题提出了相关对策。

关键词：企业  名牌战略  问题与对策