目 录
一、我国企业人力资源管理的现状2
（一）、企业的人力资源管理与市场竞争需要不相适应2
（二）、企业人力资源管理机制不健全，人力资源基础管理不强2
（三）、企业的人力资源管理与企业的发展战略未科学联系2
（四）、企业人才招聘方案不科学，对新员工缺少培训和分析..................................................2
（五）、企业的人力资源管理未摆脱传统管理思想3
二、我国企业人力资源管理中存在的问题及原因分析3
（一）、企业应对全球化挑战的能力不强，缺乏科学合理的应对策略和措施..........................3
（二）、企业对组织结构的变化认识不足，企业人力资源管理难度加大3
（三）、企业对员工结构的研究不深，员工对企业的忠诚度普遍不高4
（四）、企业缺乏科学合理的激励机制和绩效考核体系，导致员工流失严重4
（五）、企业对宏、微观环境把握不足，战略调整不及时..........................................................4
（六）、企业文化建设不足，导致企业核心竞争力不强..............................................................5
（七）、企业管理理念落后，人力资源管理水平上不去..............................................................6
三、我国企业人力资源管理的对策建议......................................................,...............................6
（一）、优化企业人才机制，构建科学的人力资源管理体系......................................................7
（二）、调整企业组织结构，加强企业人力资源管理人员培训8
（三）、强化以人为本的科学管理思想，为员工构建和谐工作氛围8
（四）、结合企业实际，建立科学合理的员工激励机制和绩效考核体系8
（五）、准确分析和预测企业经营环境，创新企业人力资源管理机制8
（六）、建设企业文化，国际企业要进行跨文化的人力资源整合..............................................8
（七）、创新企业管理理念，切实提高人力资源管理水平......................................................... 8
四、结束语....................................................................................................................................... 8
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，然而我国企业的人力资源管理现状并不理想且存在诸多的问题。本文首先从我国企业人力资源管理的现状出发，总结了我国企业人力资源管理中存在的主要问题，包括企业的人力资源管理与市场竞争需要不相适应，企业管理机制不健全，企业的人力资源管理与企业的发展战略未科学联系等。接着，主要阐述了我国企业人力资源管理所存在一些主要问题，包括企业应对全球化挑战的能力不强，企业对组织结构的变化认识不足，企业对员工结构的研究不深，企业缺乏科学合理的激励机制和绩效考核体系等，并对这些主要的问题产生的原因进行了相应的分析。最后，本文结合我国企业实际对企业人力资源管理提出了包括优化企业人才机制，调整企业组织结构，强化以人为本的科学管理思想，建立科学合理的员工激励机制和绩效考核体系，创新企业人力资源管理机制等对策建议，以期为我国企业在当前激烈的市场竞争环境下人力资源管理优化改革提供一些必要的参考性思考。
关键词：企业 人力资源管理 问题 对策
