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摘要

一﹑ 诸论

（一）﹑背景和意义

（二）﹑企业品牌战略理论发展概述

二﹑ 品牌战略概述

（一）﹑品牌的起源和发展

（二）﹑品牌的概念和分类

（三）﹑品牌的特征和作用

（四）﹑品牌战略的概念

三﹑ 我国品牌战略发展的现状

（一）﹑国内企业目前的状况

（二）﹑对国内企业目前实施品牌战略现状的分析

（三）﹑我国当前企业品牌管理中存在的问题

四﹑ 企业品牌战略的实施

（一）﹑ 树立强烈的品牌经营和战略观念

（二）﹑选准市场定位，确定战略品牌

（三）﹑ 运用资本经营，加快开发速度

（四）﹑ 利用信息网实施组合经营

（五）﹑实施规模化﹑集约化﹑标准化经营管理

（六）﹑营造良好的企业文化氛围和开发环境

（七）﹑实施品牌战略离不开高效﹑优秀的团队支持

结束语

内容摘要

品牌是商品经济的产物。品牌不仅是一个名称，一个形象，一个传播的问题，而且是企业各种资源的总体反映，企业的所有经营行为都是可以通过品牌来传播。品牌不仅是企业产品概念，而且是企业作为的体现。品牌本身还具有优美造型﹑简洁色彩﹑悦耳声音﹑知音朋友和壮丽的生命历程。

二十世纪初期见识强势品牌即名牌争夺天下的时代，是品牌激烈竞争的时代。市场竞争是产品质量﹑技术服务和价格等诸要素的竞争，诸要素的竞争最终要通过品牌竞争来得以实现。以名牌的经济实力为后盾来分割世界资源﹑拓展全球市场，将是世界经济一体化下经济运行的一大特点。

现代企业间的竞争已由单一的商品质量竞争，转向综合经济实力的竞争，最终是创建强势的品牌。管理着要想成为一个优秀企业家，就要懂得比能熟练运用品牌战略在新的竞争环境下，为求生存和发展，企业经营者必须善于营销和创新。这时，品牌及价值的作用显得至关重要，并成为企业成败的决定因素。企业必须能够把这一理念融入到企业的经营之中，因为企业已不再能够通过它们所生产的产品得以准确反映，顾客所购买的已不仅仅是其产品，还包括其代表的一切。因为顾客不只是简单的购买产品，同时也在选择一种观念和态度，更是一种情感和体验。

创建强势品牌成了当今市场竞争的新主张，但是现在的中国大部分企业的所谓的品牌战略还仅仅停留在视觉形象战略的层面，根本没有把品牌战略上升到企业经营战略层面，品牌管理也仅仅是品牌的名称名﹑形象的管理，更没有认识到品牌是商业模式下的动态系统的管理。未来企业的竞争已不再是某一类产品的竞争。而是品牌管理的商业模式和运营系统的竞争。本文拟从企业品牌和产品品牌战略这一方面作一探索。

本文主要内容结构分为四个章节进行论述。第一章是绪论。该章主要介绍选题的背景和意义及论文结构;第二章是关于品牌战略概述，本章介绍品牌的起源与发展，品牌的概念与分类，品牌的特征﹑作用和品牌战略的概念;第三章分析我国企业品牌战略发展的现状，该章介绍我国企业品牌建设存在的问题及对问题产生原因的分析;最后一章是说明我国企业品牌战略的实施，该章介绍品牌战略实施的对策。