我国企业人力资源管理分析

一、企业人力资源管理的基本理论1

二、国内外优秀企业人力资源管理经验借鉴2

（一）"抽屉式"管理2

（二）"危机式"管理2

（三）"一分钟"管理3

（四）"和拢式"管理3

（五）"破格式"管理4

（六）"走动式"管理4

三、我国企业人力资源管理现状剖析6

四、完善我国企业人力资源管理的建议7

（一）关注人的全面发展，对内部员工人性化管理，促进竞争意识7

（二）将教育和培训作为人才资源开发的重要手段7

（三）加强人力资源管理的薪酬管理8

1、建立公平的绩效考核制度9

2、制定合理的薪酬策略和原则9

3、实施团队薪酬，创新薪酬制度结构9

五、总结9

参考文献10

内 容 摘 要

随着知识经济和世界经济的一体化发展，使得现代经济的竞争归根到底是人才的竞争，开发和利用人力资源成为国家与企业经济增长的源泉，而且当代社会经济发展实践证明了，人力资源的开发、利用对经济发展起着决定性的作用，人的素质决定了效率。因此，人力资源的开发与管理已经成为企业竞争的决定性因素，也显得十分迫切和重要。本文从人力资源管理的重要性出发，借鉴国内外优秀企业人力资源管理的经验，指出我国企业人力资源管理的现状，并提出一些完善人力资源管理的建议。