目 录
一、中小企业战略管理………………………………………………………………… 2
1、我国的中小企业定义………………………………………………………………2
2、中小企业战略管理的特点…………………………………………………………3
二、我国中小企业战略管理的现状及原因…………………………………………… 3
1、我国中小企业战略管理的现状……………………………………………………3
2、我国中小企业战略管理存在问题的原因分析……………………………………4
三、中小企业应树立的战略思想和战略目标……………………………………… …5
1、中小企业应树立的战略思想………………………………………………………5
2、中小企业应确立的战略目标………………………………………………………6
四、提升中小企业战略管理的方法…… ………………………………………………6
1、良好的市场战略分析………………………………………………………………7
2、准确的战略决策……………………………………………………………………7
3、运用一体化战略……………………………………………………………………8
4、运用差异化战略……………………………………………………………………9
5、依靠科学理论方法…………………………………………………………………9
6、持续发展重在企业文化建设…………………………………………… ………10
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，美、日等发达国家和中国这样的发展中国家，消费者的需求结构都发生了重大变化，人们的购买力水平逐步提高。需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这就向生产者和经营者提出了更高的要求，促使他们向品种多样化以及产品多样化发展。而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中，战略起着总体规划的作用。战略的正确选择，决定着中小企业在这场竞争中的兴衰成败，而战略管理更是指明了企业在竞争中的竞争方式和发展方向。
关键词：中小企业 战略管理 战略思想 战略目标 战略决策 方法
