目 录
目录..........................................................1
内容摘要......................................................2
1我国中小企业管理现状与竞争力现状分析.........................3
1.1中小企业的科学内涵........................................3
1.2我国中小企业的管理现状....................................4
1.2.1我国中小企业管理的主要经验.............................4
1.2.2我国中小企业管理存在的主要问题.........................5
1.3我国中小企业的竞争力现状..................................6
1.3.1企业竞争力的本质和功能.................................6
1.3.2我国中小企业竞争力现状分析.............................7
2管理创新是我国中小企业竞争力发展的动力.......................9
2.1管理创新的内涵和形式......................................9
2.2管理落后是我国中小企业竞争力提升的主要障碍................10
2.2.1管理思想/观念落后的障碍................................10
2.2.2管理制度落后的障碍.....................................12
2.2.3管理战略落后的障碍.....................................15
2.2.4管理组织落后的障碍.....................................15
2.2.5管理文化落后的障碍.....................................16
2.3管理创新是提升我国中小企业竞争力的基础....................18
2.3.1管理创新能够降低内部交易成本，优化配置和使用资源.......19
2.3.2管理创新能够促进制度创新...............................20
2.3.3管理创新能够推动技术创新...............................20
3管理创新提升我国中小企业竞争力的对策思考.....................21
3.1管理思想创新--解除竞争力的观念障碍........................21
3.2管理制度创新--提供竞争力的规范保证........................25
3.3管理战略创新—确保竞争力的持续优势........................27
3.4管理组织创新--提升竞争力的结构整合........................29
3.5管理文化创新—形成竞争力的再生力量........................31
结束语.........................................................35
参考文献.......................................................36
内 容 摘 要
我国中小企业经过二十多年的发展，已成为社会主义市场经济中一支强大的经济力量，在国民经济中占据着重要地位，发挥着重大作用。另一方面，在外部政策环境日趋改善，但经济竞争形势更为严峻的情况下，中小企业研究的严重滞后，中小企业管理水平的低下以及中小企业竞争力弱等问题又格外突出，难以应对新世纪全球经济一体化的挑战。这不仅关系到中小企业在当前和将来的微观经济效益问题，更关系到中小企业密集的第三产业的长远发展和国民经济的可持续发展等宏观上的问题。
本文从三个方面论述了我国中小企业管理创新与竞争力及其关系问题。重点分析了中小企业的管理现状。尤其是管理落后的具体表现及其对提升我国中小企业竞争力的负面影响。并在此基础上，从管理思想、管理制度、管理战略、管理组织和管理文化等五个方面进行创新提升我国中小企业竞争力问题进行系统论证，明确提出了管理创新是提升中小企业竞争力的基础。本文的视角是从企业内部管理寻找原因，并力图通过管理创新来提升我国中小企业的竞争力。希望为我国中小企业进一步发展提供理论支持，帮助中小企业健康迅速向前迈进。
关键词：中小企业 管理创新 竞争力
