浅析中小企业的名牌战略

一、名牌及名牌战略的定义2

（一）名牌的定义2

（二）名牌战略的定义2

二、我国中小企业实施名牌战略的必要性2

三、企业名牌战略在我国中小企业运作中的现状和存在的问题3

（一）企业名牌战略在我国中小企业运作中的现状3

（二）企业名牌战略在我国中小企业运作中存在的问题3

四、我国中小企业实施名牌战略的对策4

（一）中小企业要树立战略意识4

（二）进行科学的品牌定位4

（三）确定最适合自己的品牌战略5

（四）重视品牌质量和服务质量6

1.重视品牌质量6

2.重视品牌的服务质量7

（五）培育有特色的品牌文化7

（六）塑造独特的品牌个性8

（七）加强品牌公关与宣传9

（八）不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸10

结  论11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

    当前，随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化                                                                           名牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，名牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视名牌战略名牌打造需要科学系统的管理方法，名牌管理是一项系统工程，涉及学科内容十分广泛，其管理活动特点兼具科学性与艺术性。而国内很多中小企业在名牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色等。如今中国市场名牌发展水平还处于初级阶段，很多国内的名牌可能一度名噪一时，但能够维持长久地位的却是少数，缺乏“世界级”的名牌。本文在名牌战略相关概念的基础上分析了我国中小企业实施名牌战略管理的重要性，总结了现阶段我国名牌战略的现状和存在的问题，针对我国中小企业在实施名牌战略中存在的问题提出了相关对策。

关键词：名牌  名牌战略  中小企业  竞争