中小企业战略研究之竞争战略

一、中小企业竞争战略的含义3

（一）企业战略与竞争战略3

（二）中小企业竞争战略的含义3

（三）竞争战略的理论基础4

二、中小企业在竞争战略存在问题4

（一）急功近利，对战略认识不深刻。5

（二）缺乏科学的发展竞争战略6

（三）财务管理不健全6

（四）对企业文化建设的忽视7

三、我国中小企业竞争战略的定位8

四、我国中小企业竞争战略的选择9

(一)做差异化战略的实施者10

（二）做大企业的依附者12

（三）做市场细分的领导者13

（四）做区域性名牌的创建者14

（五）集中市场和产品多元化15

（六）快速响应市场16

（七）影响竞争战略选择的其他因素16

内容摘要：

随着信息化的不断发展，全球经济已经成为一种必然并且已经基本成型并且在高速发展，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。中小企业需要在全球经济的浪潮中生存、发展。经济的全球化是中小企业发展极大机会，同时也面临许多挑战和风险。优胜劣汰是自然选择规律，但是同样适用企业发展壮大与濒临破产的历程。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的作内容和竞争方式。而竞争战略是战略管理中重要的内容。企业在发展壮大的过程中面临着形形式式的竞争，如果竞争战略出现偏差，将给企业的生存和发展带来严重的障碍。本文将从中小企业竞争战略来分析企业生存、发展需要怎么样的竞争战略，又如何使战略在实践中得到有效执行，为企业的发展保驾护航。

关键词：中小企业 竞争战略  竞争创新  竞争分析  竞争战术