组织行为学--激励理论

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组织行为学--激励理论3

一、 激励理论对企业发展的重要性。3

二、相关理论介绍。3

（一）动机及需要的概念3

（二）动机理论4

（三）激励机制4

（四）激励保健双因素理论4

（五）马斯洛需求层次理论4

三、目前激励理论在企业应用中遇到的问题。5

四、激励理论的实际运用。5

（一）个人激励与团队激励相结合5

（二）案例分析----激励理论在企业应用中的实际效果5

五、结论8

内 容 摘 要

近年来，经济发展迅速，企业规模扩容的加快，使很多机构人力资源部门面临着巨大的压力，一方面是人员需求增长，而另一方面是招人难、留人难，以至于陷入招人--培训--流失--再招人--再培训--再流失的循环往复的窘境。如何招到合适的人并降低流失率，是很多企业管理者面临的难题之一。为改变这一局面，一些企业已经采取创新人力的调配机制、提供晋升通道、拓宽横向流动岗位、提高薪酬待遇等一系列激励手段。只有让员工在工作和职业发展中充分享受到企业的价值创造，才能够让他们产生强烈的归属感和认同感，进而帮助企业创造更大的价值，与企业共同成长。