置信企业文化建设策略分析

一、 绪论3

（一） 论文写作背景3

（二） 论文的写作目的和意义3

二、 企业文化概述3

（一） 企业文化的含义3

（二） 企业文化的内容3

（三） 企业文化的功能4

三、 企业文化建设概述4

（一） 企业文化建设的含义4

（二） 企业文化建设的内容4

（三） 企业文化建设的意义5

四、 企业文化建设对公司可持续发展的意义5

（一） 企业文化建设是企业可持续发展的重要条件5

（二） 企业文化建设是企业核心竞争力基础5

（三） 企业文化与企业可持续发展相互依存6

（四） 企业文化是企业发展的原动力6

五、 置信企业文化现状6

（一） 置信集团简介6

（二） 置信文化理念7

     1、文化精神与理念7

     2、置信生活方式7

     3、置信培训学校——人本素质管理7

（三） 置信文化与可持续发展8

     1、文化建设目标使企业健康发展8

     2、经营理念成就“百年老店”8

六、 置信企业文化解决对策9

（一） 落实企业文化，进一步完善制度9

（二） 知行合一，创造企业管理新境界9

（三） 企业文化要注重个性，从而实现企业的可持续发展9

（四） 创新是企业发展的重要源泉，是企业发展的灵魂10

七、 总结10

参考文献12

中文摘要

二十世纪八十年代，美国管理学者提出企业文化理论，随后各国学者纷纷致力于企业文化的研究与实践，力图从企业文化展开，发现企业文化与企业健康发展各方面的关系，企业文化与企业可持续发展的关系。

企业文化的目的在于标准化的建设，提高企业的管理水平，提高员工的个人素质和企业的整体素质，增强企业的执行力，最终提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续性发展。企业文化建设在企业健康发展中发挥着越来越大的作用，推动着企业提高核心竞争力，决定着企业的未来。企业文化建设已成为企业可持续发展的灵魂，成为企业未来引领行业发展趋势的关键。本文通过对置信集团企业文化的分析，来研究企业文化建设与企业可持续发展的关系，说明企业文化建设的重要性，同时提出企业在建塑企业文化的过程应该遵循的原则和方法。

   关键词：企业文化  文化建设  可持续发展   置信文化