目 录
一、信息化和企业信息化 2
（一）信息化的定义和内涵2
（二）企业信息化的定义和内涵3
二、信息技术在企业管理的作用5
（一）信息化管理可以使企业的组织架构更合理和产业优化升级5
（二）提高资源的共享程度，使业务处理更快，提高工作效率和企业的反应速度，提高企业经济效益5
（三）提高企业决策的科学性，降低企业风险5
（四）改善企业内部控制管理，增强管理5
（五）增强企业创新能力和竞争力8
（六）提高产品质量，促进销售9
三、我国企业信息化的现状和分析6
（一）我国企业对信息化认识不足，对信息系统的定位不明确6
（二）企业信息化人才短缺，队伍不稳定7
（三）国家信息基础设施及技术服务不能满足企业需求且成本太高7
（四）国家相关的标准规范和法律规范欠缺7
（五）企业管理基础薄弱，改制跟不上7
（六） 企业前期准备工作不充分7
四、提高我国企业信息化进程的研究6
（一）企业应进一步转变思想观念，改变认识6
（二）进行大规模的人才培训和信息化基础知识的普及宣传工作7
（三）成立一支专门研究信息技术队伍，帮助企业进行信息化建设7
（四）从大处规划，从小处实施，重点突破7
（五）政府应充分发挥政府职能推动企业信息化的发展7
（六）重视并做好前期准备工作7
内 容 摘 要
我国企业对信息化建设的认识不足是我国企业信息化建设没能取得成功的关键原因之一。本文为探索信息技术对企业管理的作用，介绍信息化和企业信息化的定义和内涵,阐述企业信息化在企业管理中使企业的组织架构更合理和产业优化升级；提高资源共享的程度，使业务处理更快，提高工作效率和企业的反应速度，提高企业经济效益和企业决策的科学性，降低企业风险；并通过信息化管理来改善企业内部控制管理，增强管理效率、增强企业创新能力和竞争力；提高产品质量，促进销售的作用。在此基础上提出在我国，企业在信息化管理中的不足之处。例如：企业对信息化认识不足、对信息系统定位不明确、对国家相关的标准规范和法律法规的欠缺以及很对企业自身管理的体制的欠缺、前期准备工作不充分等的问题。针对上诉问题提出相应的对策和解决办法，使企业可以在较短的时间里建立起一个运作有序、完全协同的信息系统,从而提升企业内部的管理效率和核心竞争力。实用、高效、先进、可靠的信息系统,将会使企业适应中国"新管理时代"要求的集成化和系统化的管理,使企业全面走向信息化、现代化。
关键词:企业管理;信息化;策略
