谋求中小型企业的生存发展之道

内容摘要1

引言1

一、中小企业概况2

（一）中小企业的含义2

（二）中小企业的特点2

1.投资主体多元化2

2.产出规模小，技术装备率低2

3.中小企业的地区分布广泛3

4.广大中小企业水平参差不齐3

5.企业组织结构和产业结构不合理3

二、我国中小企业的现状及存在的问题3

（一）中小企业缺乏有利的外部环境4

1.国内外环境使中小企业面临严唆挑战4

2.中小企业负担过重，外部环境不公平4

3.市场竞争秩序不规范5

（二）中小企业自身的缺陷5

1.独断专行5

2.缺乏诚信5

3.市场信恳来源不畅5

三、中小企业的生存之道6

（一）中小企业生存的关键是准确战略定位6

（二）中小企业生存的保障是适合的融资策略6

（三）中小企业生存需制定有效的营销策略7

四、中小企业发展之道8

（一）中小企业发展的品牌战略8

（二）要改进管理模式、完善企业制度8

（三）抓住市场的空隙，拓展生存发展空间9

（四）中小企业也要不断进行技术革新9

（五）中小企业发展的可持续性战略9

结论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

    自中国改革开放以来，中小企业作为一支新生的经济力量在逐步发展和壮大起来，中小企业己经是市场经济的基本组成部分之一。但是各式各样的原因制约着中小企业的发展。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。在管理上开放思想是改革成败的关键，也是企业生存的首要条件。随着市场经济的迅猛发展，在我国多种所有制经济并存发展的今天，中小企业的迅猛发展已经成为了经济发展的重要载体之一。但是，中小企业在为我国市场经济的繁荣贡献力量的同时，也面临着陷入自身生存与发展困境的严峻考验，面临着要么经营战略出现问题，要么因品牌、人才、资金等原因陷入亏空的泥潭。本文结合国内中小企业的特点以及经营现状，就其面临的问题以及采取什么样的方法来解决问题做一下浅显的分析和探讨。 

关键词：中小企业；发展道路；问题与对策