国有企业人力资源管理与开发问题研究

摘  要

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在国有企业管理中起着举足轻重的作用，是国有企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理与开发是国有企业成功的关键。国有企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥国有企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。尤其是对国有企业来说更是如此，国有企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源管理与开发。文章从通过对国有企业人力资源管理与开发的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略。 

关键词：国有企业；人力资源；管理；开发

目  录

一、 我国国有企业人力资源管理的现状1

（一）国企人力资源管理停留在传统人事管理的层面1

（二）国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神 1 

（三）国有企业人才流失现象严重2 

（四）国有企业人力资源管理机制不健全 2 

（五）人力资源管理与国有企业文化脱节3 

二、 国有企业人力资源管理的概述及对策分析 4

（一）国有企业的定义及重要作用 4 

（二）人力资源管理的定义及作用4 

（三）国有企业人力资源资本化 5 

四种人力资源投资成本收益分析6

（五）工作分析对一个国有企业人力资源管理......................................................7

三、 提高国有企业人力资源管理的对策建议9

（一）树立“以人为本”的人力资源管理理念9 

（二）完善招聘、培训、绩效、薪酬管理制度9

（三）优化人力资源配置 12 

（四）建立和完善有效的激励体系12

（五）积极营造良好的国有企业文化 14 

四、结论 14 

结 束 语14 

致    谢......................................................................................................................17

参考文献18