企业人力资源管理中的风险探析

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一、研究背景和目的2

（一）、研究背景2

（二）、研究目的2

二、人力资源管理风险阐述2

（一）、人力资源管理概述2

（二）、人力资源管理中存在的风险3

1、人力资源管理招录风险4

2、人力资源管理培训风险4

3、人力资源管理岗位配置风险4

4、人力资源管理薪酬与绩效考核风险5

三、企业人力资源管理风险产生原因5

（一）、人力资源管理风险产生的外因5

1、经济因素5

2、技术因素5

（二）、人力资源管理风险产生的内因6

1、企业内部管理因素6

2、人力资源本身特性6

四、成都K公司个案分析6

（一）、K公司人员构成情况6

（二）、K公司人力资源管理现状7

1、员工招录风险7

2、人力资源培训风险7

3、人力资源管理配置风险8

4、人力资源薪酬与绩效考核风险8

五、企业人力资源管理风险控制对策8

（一）、员工招录风险控制对策8

（二）、资源培训风险控制对策9

（三）、岗位配置风险控制对策9

（四）、薪酬与绩效考核风险控制对策10

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的发展，市场竞争的日趋激烈，中小企业如何在充满机遇与挑战的环境中生存与发展壮大，成为国人和企业家倍加关注的热点问题。本文以中小企业人力资源管理为立论点，结合成都K公司实际，在借鉴现有研究成果的基础上，从人力资源招录、管理培训、管理配置、绩效考核与薪酬四个方面探究了企业人力资源管理所存在的风险及其原因，并在此基础上提出有效的对策来尽量减少企业人力资源管理所存在的风险，提高企业管理水平。

关键词：中小企业  人力资源  风险控制  管理培训