企业兼并与重组问题探析

摘  要2

企业兼并与重组3

一、企业兼并重组的含义及类型3

(一) 企业兼并重组的含义3

(二) 企业兼并重组的类型3

二、企业重组中多元化战略和核心竞争力的关系3

(一)多元化战略的利弊分析4

(二)多元化战略以提高核心竞争力为前提4

三、企业重组中企业文化的整合5

(一)企业文化整合的重要性5

(二)企业文化整合的内容6

四、目前企业兼并重组的存在问题6

五、我对企业兼并重组中问题的建议和对策8

结  论10

致  谢11

参考文献12

摘  要

随着经济社会的不断发展和企业技术力量不断地提升，企业之间的竞争也日趋激烈，要在众多企业中掌握关键技术、主动权，并从中脱颖而出成为行业的领头军，企业与企业之间的联合就成为了当今社会的一个必然趋势，因此，企业的兼并重组活动开始日益频繁。企业兼并重组是一个复杂的工程，是企业在发展壮大过程中，内部规模扩张、获得外部资源补充的必然结果。本文主要研究了多元化战略与核心竞争力之间的关系、战略协同、业务流程整合重塑和企业文化的整合等在企业兼并重组中存在问题，并提出了相关解决方案，重点强调企业兼并重组的合理性将成为最终成败的关键因素。

关键词：兼并重组；核心竞争力；文化整合；战略协同；合理性