目 录
一，中小企业概述………………………………………………………………………… 2
中小企业在国民经济中的地位…………………………………………………… 2
1.中小企业在国民经济中的作用………………………………………………… 2
2.中小企业在经济发展中重要性的经济学分析……………………………………2
中小企业的特点分析……………………………………………………………… 3
优势…………………………………………………………………………………… 3
1.中小企业应决策权集中、灵活性高、市场反应快…………………………… 3
2.专业性强和小而精细…………………………………………………………… 3
3.个性化突出、适应需求………………………………………………………… 3
4.以开发新型小产品为起点……………………………………………………… 3
劣势……………………………………………………………………………………… 3
1.相关法律系统并不完善，利益得不到切实保障…………………………………3
2.融资继续扩大规模相对困难………………………………………………………3
3.人才吸引力弱，人力资源相对匮乏…………………………………………… 3
二、中小企业制定经营战略的重要性分析…………………………………………………4
中小企业制定经营战略的重要性………………………………………………… 4
中小企业经营战略的现状………………………………………………………… 4
三、中小企业在发展中可以采取的经营战略………………………………………………5
（一）虚拟经营……………………………………………………………………………5
（二）战略联盟……………………………………………………………………………5
（三）跨国经营……………………………………………………………………………5
（四）小而群………………………………………………………………………………5
（五）小而专，小而配……………………………………………………………………5
（六）小而特………………………………………………………………………………5
（七）可持续发展战略……………………………………………………………………5
（八）名牌战略……………………………………………………………………………5
（九）绿色经营战略………………………………………………………………………5
（十）依附战略……………………………………………………………………………5
（十一）空隙战略……………………………………………………………………………5
四、企业案例分析
五、小结
内 容 摘 要
中小企业既是全球经济发展的重要推动力量，也是我国国民经济的重要组成部分。随着中国加入WTO，经济发展突飞猛进，在我国进一步深化改革，建立健全社会主义市场经济体制这一大宏观经济背景下，中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展，必须重视经营战略的选择。中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。本文通过阐述中小企业在国民经济中的地位和作用以及中小企业在经济发展中的重要性，对中小企业目前经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。在本文的最后，结合前面的理论分析，用真实的案例来论证，证实经营战略对中小企业的重要性。
关键词：中小企业 经营战略
