上市公司并购失败案例分析及启示

目       录

一、引言1

（一） 研究背景及意义1

（二） 文献综述1

二、企业并购重组的概述2

（一） 企业并购重组的概念及分类2

（二） 企业并购重组的途径2

（三） 企业并购重组的内涵3

（四） 企业并购重组的优点4

三、上市企业并购失败案例分析4

（一） 并购双方简介4

（二） 并购动因5

（三） 并购过程5

（四） 并购失败原因分析6

（五） 并购失败所带来的启示7

四、对策及建议8

（一） 政府适度干预8

（二） 准确选择目标企业9

（三） 完善整合后的措施9

五、结论10

内 容 摘 要

在企业运营过程中，相比内部成长而言，并购作为企业扩张的一种手段，它能使新的统一体在更短的时间内以更低的成本实现其战略目标。因此这种扩张方式自被企业广泛采用以来，已在世界范围内掀起了五次大规模的并购重组浪潮。然而，在方兴未艾的并购形势背后，并购失败却是司空见惯的现象。

随着我国改革的深入,在我国资本市场快速发展的背景下，企业的发展成为促进经济发展的重要组成部分,而并购已经逐渐的成为现代社会企业发展的重要手段,但并购的成功率还有待提升。本文将针对企业并购失败的原因进行分析,并提出解决对策。

首先，论文对并购重组做了一个简单的概述，分别从定义、分类、途径、内涵及优缺点进行叙述；其次通过分析平安银与富通集团并购重组失败的案例进行了分析，依次从并购双方简介、并购动因、并购过程及失败的原因分析进行案例讨论，指出跨国并购实际案例中存在的诸多问题；文章最后对全文进行了总结，并针对并购重组失败案例提出了解决对策和建议。