发展我国中小企业的对策探讨

绪  论2

一. 中小企业理论概述3

1 中小企业的定义3

2 中小型企业的划分标准3

3 中小型企业的特点4

二. 中小企业的优势分析5

1 企业对员工的了解度比较高5

2 企业的用人机制较为灵活6

3 企业管理者的综合能力较强6

三. 中小企业的劣势分析7

1 企业的资金匮乏，贷款难7

2 防范风险的能力较低8

3 企业的人才流失率高8

四. 发展中小企业的对策探讨9

1发挥中小企业优势的措施9

1.1 让员工“参与激励”9

1.2 建立良好的用人机制10

1.3 加强学习提升自身素质10

2克服中小企业劣势的措施11

2.1 提升企业信用增加贷款额度11

2.2 自我“体检”预防危机11

2.3 用高端医疗福利留人12

五.总结12

参考文献14

绪  论

中小企业和大企业一样，是国家经济发展快车上不可缺少的车轮。中小企业想要在在激烈的竞争中某求发展，就必须认真分析中小型企业的优势及劣势，然后制定出切实可行的发展措施。该发展措施指的是战略决策者制定战略行动计划，并通过运用企业资源及独特力在某一特定市场或产业中取得超越对手的竞争优势。在现阶段，结合我国中小企业优劣势，为其制定相应的发展措施，才能增强中小型企业在市场中的竞争态势。