目 录
一 企业核心竞争力.................................................2
（一）企业核心竞争力的定义........................................2
（二）企业核心竞争力的内容构成....................................3
（三）打造核心竞争力的基本途径....................................3
（四）企业竞争优势及其形成........................................4
（五）增强企业竞争优势的重要性....................................4
（六）企业竞争战略对于企业的重要性................................4
二 企业竞争战略...................................................7
（一）企业战略构成的要素..........................................7
（二）企业战略的特征..............................................7
（三）影响企业战略的因素..........................................8
（四）企业战略环境分析............................................8
（五）企业竞争战略如何确定........................................8
三 我国企业竞争战略所面临的问题和解决对策.........................9
（一）企业缺少明晰的长期发展战略..................................9
（二）缺乏产品与工艺的技术创新....................................9
（三）缺乏信息资源................................................9
（四）经营主业与副业问题..........................................9
（五）管理体制改革进入到攻关阶段..................................10
（六）案例分析——伊利公司竞争战略的研究..........................10
内 容 摘 要
200多年前，亚当·斯密认为，“从事相同贸易的人们，既使在结婚和转移时，也很少聚到一起，就是碰到一起，他们的会谈也常是掩人耳目的阴谋，或是提高价格的诡计”。对其他人宣传竞争，而自己则寻求保护以避免竞争，随着现代社会的发展，竞争是市场经济永恒的话题,市场经济也就是竞争经济,许多企业规模的不断扩大，公司将面临更多的困难和挑战，在企业发展过程中，如何应对企业外部环境的影响以及解决企业自身的不足，使企业能够在激烈的市场竞争中不断巩固和强化竞争地位，实现持续健康地发展，制定和实施企业的经营战略至关重。
