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人力资源管理与开发

人力资源管理与开发
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-07-23 00:26:25
文档分类: 工商管理
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文档字数: 11718

目       录

内容摘要……………………………………………………  2
关键词…………………………………………………………2
第一部分:人力资源管理与开发概述………………………3
(一)、人力资源含义  ………………………………………3
1.基本译义
2.人力资源特征
(二)、人力资源管理的含义 ………………………………5
1.人力资源管理的基本任务
2. 人力资源管理的特征
3.人力资源的发展
4.人力资源的开发
(三)、人力资源开发与管理的内容………………………6
1.人力资源开发与管理理论
2.人力资源配置
3.人力资源使用与管理
4.人力资源开发
5.人力资源发展与保护
第二部分:人力资源管理中的问题及对策探讨…………8
(一)、人力资源管理的重要性和必要性  ………………8
(二)、人力资源管理中存在的普遍问题  ………………9
1.对人力资源规划的重要性认识不足
2.企业战略不清晰、目标不明确
3.人力资源规划不能随着外部环境的变化而及时调整
4.信息资源的合理开发利用需要加强
5.缺乏人力资源管理的专门人才

(三)、人力资源管理与开发问题的解决措施…………10
1. 企业一把手要亲自抓人力资源规划工作
2.制定明确的人力资源规划流程
3.根据企业发展战略,确定企业核心人才
4.制定具有前瞻性的弹性的人力资源规划
5.建立三维人力资源规划管理模式
6.加强人力资源管理队伍建设
7.开发利用信息资源合理化。
第三部分:人力资源管理与发展的创新………………13
(一)、中国人力资源管理现状分析…………………13
 1.中国的人力资源面临重新认识
 2.从传统到现代
(二)、改变之路——我们的希望……………………15
1.树立创新人力资源管理理念
2.管理创新应注重立足于实际
第四部分:总结 …………………………………………17
论文摘要  ………………………………………………18



论人力资源管理与开发

内 容 摘 要

随着经济和社会的不断发展与进步,人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门,还是就一个地区、国家而言,人力资源都已经成为其最为重要的战略资源,关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点,就会使得企业人才流失,从而给企业带来无法弥补的战略性损失,最终也会制约企业的进一步发展。
 
关键词
  人力资源 ; 发展; 管理创新; 人力规划

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