论ERP在制造企业成本控制及管理中的作用

目   录

一、ERP的概念及基本原理5

1、ERP的基本概念5

2、ERP的基本工作原理6

MRP的基本逻辑：6

MRP的基本原理：6

MRP的基本任务及内容：6

二、ERP对制造企业成本控制的影响因素7

1、有效的规范企业数据流7

2、在成本之源规避风险8

3、提升成本管理的执行力9

三、ERP在制造企业成本管理中的作用过程11

1、ERP指导和分析，成本控制执行和反馈。11

2、ERP成本核算体系的建立和优化。12

四、ERP和成本控制的特征差异性分析14

1、 ERP的特征15

2、成本控制的特征16

五、加强ERP在制造企业成本控制中作用的建议17

1、组建以财务为主导、物流为基础、IT人员相辅助的项目实施团队。18

2、抓住主线、分步实施、持续优化。18

3、重视对基础数据的清理，确保数据精确。18

（1）首先明确数据目标18

（2）开展数据需求的分析19

（3）建立数据采集负责制19

4、组建日常的专项工作小组，建立优化机制和流程，实施ERP功能的持续改进和扩充。20

5、对关键岗位人员的培训及储备。20

内 容 摘 要

传统制造型企业属于劳动密集型产业，普遍存在缺乏核心技术、产品附加值低的现状，特别是在一些民营企业和中小企业中，基础管理还较为薄弱，各类信息零散，对于生产成本的核算简单、粗犷，对企业成本的控制和管理没有系统性的思路和方法。如何提升企业的成本管理水平，降低企业运营成本，提升综合管理能力，以求在当今日趋激烈的市场竞争中生存、发展，是摆在各个企业面前的一个重要课题。

本文通过对ERP软件工作原理的介绍，重点分析ERP对制造企业成本控制的影响和具体作用的过程，以及对ERP与成本控制两者之间不同特征的分析，阐述了ERP对企业提升成本控制和管理方面的优势。同时，结合作者参与制造企业ERP的项目实施、ERP使用的经验等，提出对企业在运用ERP进行成本控制改善过程中的一些建议。

 

关键词：  ERP   制造企业    成本控制   成本管理