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| 文档题目： |
浅谈企业培训体系的建立 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2024-07-22 23:58:31 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
9079
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目 录 一、企业培训体系建立的意义3 二、企业为什么要建立培训体系4 三、企业培训现状分析5 四、建立企业培训体系的途径6 1.培训制度7 2.培训规划7 3.培训课程体系7 4.培训师资8 6.人力资源管理其它构成部分（招募甄选、薪酬福利、培训发展、员工关系、职业发展及晋升等）9 五、企业如何建立培训体系9 1.培训体系的构成9 2.如何建立培训体系9 六、小结12
内 容 摘 要
培训作为企业人力资源管理核心之一，企业必须高度重视并建立科学的员工培训体系。培训是企业推进人力资本快速增值，并转换为巨大经济效益与赢得市场竞争优势的重要途径。现代企业的发展，培训已经成为企业重要的投资行为和战略行动。企业通过规范的、科学的培训体系运作，既能提高管理人员调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质，又能实现企业的可持续性发展。因此，构建科学的企业培训体系对于现代企业而言无疑具有十分重要的意义。
关键词：培训体系 意义 途径 建立
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