私营企业人力资源管理

1 引言4

2 私营企业人力资源管理相关概念4

2.1 私营企业概念与特点4

2.2 人力资源管理的定义及其内容5

3 私营企业加强人力资源管理的意义6

3.1 人力资源管理的一般作用6

3.2加强人力资源管理的必要性6

3.3 加强人力资源管理的紧迫性6

3.4 加强人力资源管理的极积作用7

4 私营企业走出人力资源管理困境的对策6

4.1 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队6

4.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式7

4.3 实施现代人力资源管理方案8

4.4 私营企业管理资源不足，可实施人事外包9

4.5 建立富有凝聚力的企业文化10

5 私营企业人力资源管理案例分析11

5.1 A公司创业及发展历史11

5.2 A公司人力资源管理现状12

5.3 A公司人力资源管理问题及原因及原因8

结  论16

参考文献18

内 容 摘 要

随着改革开放的不断发展和深化，私营企业因其独特的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。

尽管私营企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。

本文试图从现代人力资源管管理理论出发，根据私营企业的特点和趋势，结合各种理论依据，提出适合私营企业的现代人力资源管理方案。

本文所用的公司是真实存在的，为了保持商业秘密，用A公司代替。在本文中首介绍A公司发展过程中所遇到的问题。详细分析了A公司在人力资源管理上的问题及原因，最后提出A公司也是大多数私营企业走出人力资源管理困境的对策。

关键词：人力资源管理，私营企业，汽车零配件