目 录
一、人力资源2
（一）人力资源的定义2
（二）人力资源的特征2
二、人力资源管理与开发的定义、区别联系3
（一）人力资源管理的定义3
（二）人力资源开发的定义3
（三）人力资源管理与人力资源开发的区别4
（四）人力资源管理与人力资源开发的联系4
三、人力资源管理的发展历程5
（一）人力资源管理的发展历程5
（二）人事管理和人力资源管理的区别5
（三）我国人力资源的发展史6
1、人事管理阶段6
2、唤起人力资源管理意识阶段6
3、人力资源形成阶段6
4、人力资源的战略管理阶段及国际人力资源管理阶段6
四、人力资源管理与开发的必要性7
（一）人力资源的管理与开发可以提高企业的综合实力。7
1、合格的经营者或决策人员是企业经营成败的关键。7
2、高素质的中层管理队伍是企业高效率投入产出的基础。7
3、足够的精良的技术人员及操作队伍决定其提供的产品和服务的质量。7
4、人才资源的精干和高效是企业高效运转的保障。8
（二）人力资源的管理与开发能够帮助优秀人才实现自己的人生价值8
（三）人力资源的管理与开发对科技的发展具有推动性8
（四）人力资源的管理与开发有利于社会的整体发展8
五、企业人力资源管理与开发的方法8
（一）制定人力资源战略和人才资源规划，形成有效的人才梯队9
（二）内部招聘与外部招聘相结合的招聘方式9
（三）有针对性的人才培养方式9
（四）多措并举的激励手段10
（五）人力资源数量的控制10
内 容 摘 要
当代社会，随着经济日益全球化、科技日新月异和市场竞争的加剧，作为第一资源的人力资源在企业管理乃至社会发展中都起着举足轻重的作用，它成为企业介入市场竞争之根本，而基于人力资源的管理与开发也成为企业成功的关键。企业日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。如何吸纳人才，留住人才，用好人才，进而争取更大的优势，最大程度地化发挥企业的潜力，最终增强企业的核心竞争力，获得最大的收益，就使得人力资源的管理与开发就成为了当前企业亟待探寻的课题。本文将通过对人力资源管理与开发的定义、区别联系、发展历程、以及对企业、个人、社会和科技发展的重要性进行分析阐述，最终对企业进行人力资源管理与开发的方法提出建议。
关键词：人力资源 第一资源 核心竞争力 管理与开发 方法
