浅析企业战略中的人本管理

一、人本管理的概念及内涵3

（一）人本管理的概念3

（二）人本管理的内涵3

（三）人本管理的特征5

二、人本管理的基本内容5

（一）建立和谐关系5

（二）开发人力资源5

（三）培育团队精神5

三、人本管理在企业管理中的应用6

（一）转变管理理念6

（二）规范行为管理6

（三）提升领导者素质6

（四）留住优秀人才6

（四）先进文化建设7

（五）和谐人文环境7

四、企业人本管理的现状8

（一）人本管理的理念滞后8

（二）人本管理理念未落实8

（三）人力管理职能的局限9

（四）缺乏有效的激励机制9

（五）人力资源开发欠充分9

（六）缺乏企业文化构建9

（七）忽视情感管理9

五、企业人本管理的实现策略10

（一）重视情感管理10

（二）实施民主管理10

（三）加强和谐管理10

（四）能人带动管理11

（五）创造宽松环境11

（六）建立有效机制11

（七）创建先进文化12

参考文献：13

内 容 摘 要

人本管理就是以人为本的管理，其实质是尊重人并把人的智慧和才能全部发挥出来，从而使企业管理效益趋于最大化。人本管理是对传统企业管理模式和理念的变革和创新，反应了知识经济和信息时代的本质要求。在我国企业战略管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。本文主要对人本管理的定义和内涵、在企业管理中的应用、以及企业人本管理现状作以分析和探讨。

关键词：人本管理 ；企业管理；应用