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物流网络化运营模式的探讨

物流网络化运营模式的探讨
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-07-22 23:35:03
文档分类: 工商管理
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文档字数: 15333
目  录

1导论  ………………………………………………………………………………3
1.1选题目的及意  ……………………………………………………………3
1.1.1选题目的 …………………………………………………………………3
1.1.2选题背景 …………………………………………………………………4
1.2论文思路……………………………………………………………………6
·2物流网络化概 ……………………………………………………………………6
2.1整个社会的流通体系是以社会物流体系为基础的  ……………………6
2.2物流网络……………………………………………………………………7
2.3物流网络结构模型…………………………………………………………8
2.4物流网络层次与经营主体…………………………………………………9
3物流网络规划原则 ………………………………………………………………11
3.1物流网络化运作的必要性……………………………………………… 11
3.2树立物流网络化经营理念……………………………………………… 12
3.3物流基础设施网络体系的构建………………………………………… 12
3.4物流网络信息系统建设………………………………………………… 14
3.5客户关系服务管理网络系统建设……………………………………… 15
4物流网络优化方法 ………………………………………………………………15
4.1基于供应链的物流网络优化 ……………………………………………16
4.1.1网络合理布局的概念……………………………………………………16
4.2信息化建设 ………………………………………………………………16
4.2.1.物流信息网络化研究概述  ……………………………………………16
4.2.2信息网络管理思想和体系结构…………………………………………17
5.结论 ………………………………………………………………………………18
参考文献   …………………………………………………………………………19


·  摘  要
物流领域网络化的基础也是信息化,这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信,比如物流配送中心向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,借助于增殖网上的电子定货系统(EOS)和电子数据交换技术(EDI)来自动实现,物流配送中心通过计算机网络收集下游客户的定货的过程也可以自动完成;二是组织的网络化,即所谓的企业内部网。比如,台湾的电脑业在90 年代创造出了“全球运筹式产销模式”,这种模式的基本点是按照客户定单组织生产,生产采取分散形式,即将全世界的电脑资源都利用起来,采取外包的形式将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片外包给世界各地的制造商去生产,然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器件和芯片发往同一个物流配送中心进行组装,由该物流配送中心将组装的电脑迅速发给订户。这一过程需要有高效的物流网络与供应链系统支持。
关键词:物流  供应链  信息   物流网络

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