我国中小型企业管理战略方向和生存现状

摘要—————————————————————————  3

相关概念解释  ——————————————————  41.中小型企业的定义——————————————————  42.中小型企业的特征  —————————————————  4二、我国中小型企业战略管理方向及生存现状及发展方向 —— 51.我国中小型企业生存现状 ——————————————— 52.我国中小型企业战略管理方向 ————————————— 6三、中小型企业绩效管理存在的问题 ——————————— 71.员工个人业绩目标机战略目标差异性 —————————— 52.绩效管理制度执行力度及健全程度不够 ————————— 83.运用绩效管理与绩效指标不够合理 ——————————— 94.绩效管理结果兑现度差 ———————————————— 95.绩效反馈环节缺乏 —————————————————— 10-116.不能充分利用绩效考核评结果 ————————————— 11-14四、解决方法 ————————————————————— 141.提高中小型企业对绩效管理的重视 ——————————— 152.明确绩效管理目标 —————————————————— 153.健全绩效管理制度 —————————————————— 16-174.规范绩效管理过程 —————————————————— 175.绩效反馈和结果应用 ————————————————— 17五、怎样利用管理战略方案解决中小型企业生存现状 ———— 181.运用一体化管理 ——————————————————— 192.运用资源配合战略 —————————————————— 193.运用低成本运行战略 ————————————————— 194.利用科学现代化战略 ————————————————— 205.利用思想团结化战略 ————————————————— 21六、举例分析管理战略运用于我国中小型企业方向，解决其生存现状21-22 七、立足长远重在企业管理战略方向，决定企业生存  ————22八、结束语———————————————————————23

九、参考文献——————————————————————23

内 容 摘 要

管理一直是企业永恒的主体，随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈，我国中小型企业同样也面临激励的市场竞争，本文从我国中小型企业管理战略方向及目前中小型企业生存现状入手，分析我国中小型企业管理战略方向及生存现状的情况，从而提出我国中小型企业战略管理存在的问题、找出同行业的差异、明确绩效管理目标和提高绩效考核、运用相关管理明确战略方向的重要性，解决我国中小型企业生存举步艰难的现状。