目 录
一、什么是人力资源管理………………………………………………2
二、人力资源管理的起源和发展………………………………………3
1.人力资源管理的起源……………………………………………3
2.人力资源管理的发展历程………………………………………4
三、人力资源管理内容…………………………………………………5
1.职务分析与设计 ……………………………………………5
2.人力资源规划 ……………………………………………5
3.员工招聘与选拔……………………………………………6
4.绩效考评……………………………………………………6
5.薪酬管理……………………………………………………7
6.员工激励……………………………………………………7
7.培训与开发…………………………………………………7
8.职业生涯规划………………………………………………7
9.人力资源会计………………………………………………7
10.劳动关系管理………………………………………………8
四、岗位分析的概念和作用……………………………………………8
1.职位分析的概念……………………………………………8
2.职位分析的作用……………………………………………8
3.职位分析的时机……………………………………………8
6.职位分析的步骤……………………………………………9
五、人力资源管理在现实中的运用……………………………………16
六、结束语………………………………………………………………19
七、参考文献……………………………………………………………20
内 容 摘 要
人力资源管理，是企业或单位通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
关键词：管理形式 最优绩效 人员招聘 人力资源规划
