中小企业的成本控制管理研究

一、前言3

（一）成本控制内涵3

（二）成本管理对于中小企业的重要意义3

二、我国中小企业成本现状4

（一）现阶段各成本基本状况4

（二）目前我国中小企业成本控制不足之处4

三、中小企业成本控制管理问题的案例分析5

（一）某公司基本情况及成本控制现状及存在的问题5

1.公司基本情况及成本控制现状5

2.某公司成本控制存在的问题6

（二）某公司成本控制问题原因分析7

1.预算管理没有相应的理论与实践依据7

2.无专门的人员或组织进行成本管理8

3.内部财务控制体系构建不合理性8

四、提升中小企业成本控制的对策8

（一）直接材料成本的控制8

（二）设立专门的成本管理部门9

（三）建立有效的财务成本管理与预算控制体系9

五、结论10

内 容 摘 要

企业的良好发展离不开企业合理的成本控制，正确的成本控制为企业的生存提供有力保障。而在现在社会的经济环境中，通货膨胀的压力、原材料价格偏高、人工成本过大等问题让企业对成本控制更加注重。所以，一个公司的成本控制的有效建立与应用是十分必要的。本文通过对中小企业成本控制问题的相关文献进行概括与总结，通过这些资料确定本文的研究方法、内容以及技术路线。然后对案例固有的特点进行描述，并对其在我国经济中的作用进行总结，并针对以上问题从不同的方面进行原因分析。通过案例的分析，得出中小企业提高成本控制的一些对策与建议，促进我国整个国民经济的稳定增长。

关键词：中小企业  成本控制  风险控制