中国品牌国际化品牌策略研究

中国品牌国际化品牌策略研究

                    －－基于李宁品牌重塑的案例研究

摘  要

加入世贸组织后，中国体育运动服装产品进入其他WTO成员国的配额、关税等贸易壁垒虽然将逐步取消，但中国体育运动服装要建立自己世界级的品牌，还需要继续努力。“品牌走出去”是2007年及以后的热点。近几年，我国已经有一批企业实现国外品牌专卖。李宁品牌成功的在欧美等国家发达市场打开了销路,成为企业界成功案例。2007年，实现自有原创品牌出口的企业会越来越多，市场区域会越来越广，有效的控制国际市场产品流通的渠道也会越来越好。本文从李宁公司的简介、发展历程及品牌国际化策略概述入手，分析了李宁品牌国际化策略面对的问题，最后提出了相应的对策。

关键词：品牌定位；品牌国际化进程；品牌管理；李宁品牌

目  录

摘  要1

Abstract2

第一章 课题研究背景及国内外现状3

1.1 论文选题背景和意义3

1.2 国内外研究现状及研究存在的不足3

第二章  李宁公司简介与发展历程4

2.1  李宁公司简介4

2.2  李宁公司发展历程5

第三章  李宁品牌国际化的环境分析5

3.1  李宁的自身实力5

3.2  李宁的外部环境6

3.2.1  新进入者的危险6

3.2.2  供应商的议价能力6

3.2.3  购买者的议价能力6

3.2.4  替代品的威胁7

3.2.5  行业内的竞争对手7

第四章  李宁公司国际化战略发展阶段和目标8

4.1  首次国际化尝试8

4.2  调整国际化战略，明确国际化目标8

4.3  专注国内市场，着力塑造品牌的国际化形象8

4.4  专注加强国际化能力8

第五章  李宁品牌国际化存在的问题和阻碍9

5.1  品牌专业性模糊9

5.2  品牌国际化战略进展缓慢9

5.3  核心竞争力短缺9

第六章  李宁品牌国际化的建议10

6.1  迅速开拓美国、日本营销网络，建立李宁国际分销和零售体系10

6.2  强化品牌的东方内涵，突出品牌差异性10

6.3  采用合资的方式进行跨国投资11

6.4  将人才引进面向全球，建立全球化管理团队11

6.5  提升本土市场销售业绩，以满足持续投资的需要11

第七章  对李宁品牌国际化发展的展望12

结  语13

参考文献15

致 谢16