目 录
摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第一章 绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1国有企业概论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2 国有企业改革历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
第二章 国有企业面临的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1 国有企业改革所处的环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2 国有企业改革依赖于经济体制改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3 对政府投融资决策与运营过程中的矛盾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第三章 国有企业面临的困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1 我国国企改革面临的困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
造成国企改革困难的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
第四章 克服当前国企改革困难的措施 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1强化激励机制和约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4. 2提高企业管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4. 3提高员工素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4. 4提高员工技术能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4. 5调整产品结构，应对金融危机对船市低迷的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 第五章 长兴造船焊工技能提升对企业带来的效果．．．．．．．．．．．．．13
5. 1 长兴造船有限责任公司焊工技能现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5. 2提升焊工技能的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
5. 3公司焊工技能提升效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
结束语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
申明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
内 容 摘 要
自从2001年我国加入WTO以来，随着市场的开放，国有企业面临的各方面竞争越来越激烈，依靠政策经营的局面逐渐被打破，面对世界先进企业，许多国有企业面临发展甚至是生存的困境。
本人因为在国有企业工作，对本企业存在的一些问题有比较深刻的认识，以我在工作遇到的一些问题看来，造成当前国有企业困境的主要问题有以下几个方面：管理效率较低；技术创新不足；员工素质不高等问题。
本文将针对以上问题进行分析，并思考一些实际的解决措施。
关键词：国有企业 改革 困难 解决措施
