资产运营与资本运营管理——以中国信达为例

1 引言3

2 资产运营与资本运营管理分析——以信达公司现状3

2.1 信达资产管理公司的基本情况3

2.2 信达公司资产运营与资本运营管理现状4

3信达公司资产运营与资本运营管理存在的问题3

3.1 风险管理体系建设尚不健全3

3.2 道德风险对处置工作的影响4

3.3缺乏有效的组织结构5

4 完善信达公司资产运营与资本运营管理的策略分析5

4.1 建立全面风险管理体系5

4.2 强化不良资产处置的专业优势和核心竞争力8

4.3 调整完善公司组织结构9

结语10

内 容 摘 要

本文以中国信达公司为研究对象，对信达资产运营与资本运营管理公司的现状进行了分析。归纳了该公司的基本情况，并从运营模式、经营业绩和经营效果三个方面较为深入地分析了其资产管理的现状；第三章为本文的难点，基于现状和相关理论对信达公司资产经营管理机制存在的问题进行了剖析，主要存在风险管理体系建设不健全，道德风险对处置工作造成影响，组织架构不健全等问题。第五章为全文的重点，针对第三章的问题提出具体的解决办法，为了完善资产经营管理机制，信达公司：应该将风险管理的重要性提到议事日程上来，严格的把控好风险的存在和风险的发生，才能够使改革之路走得更长更久，并且要将相关的组织架构进行大幅度的优化和调整，使之能够更加系统化，完善化。

关键词：信达公司；资本运营管理；资产管理