沃尔玛大型超级市场营销策略分析

一、引言 背景和意义3

二、大型超级市场的概念与特征3

（一）大型超级市场的概念与特征3

（二）大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势3

三、沃尔玛公司在中国市场的营销问题4

（一）沃尔玛公司概况4

（二）沃尔玛的企业文化4

（三）沃尔玛在中国市场的营销策略分析5

四、沃尔玛公司加强中国市场战略的对策分析6

（一）完善物流配送6

（二）价格策略7

（三）强化和完善传统营销策略7

（四）协助供应商加强信息化管理7

五、结论7

参考文献8

内 容 摘 要

【摘要】本文以沃尔玛大型连锁超级市场为研究对象。文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上，运用市场营销的基本理论对沃尔玛大型超级市场营销环境进行分析，通过自身的体会结合实际情况进行全方面的剖析，明确优势和劣势，面临的机遇和威胁。并针对其目前在华的管理团队、分销渠道管理和市场战略的现状，最后提出沃尔玛在华经营的几点建议，即采用“外包”和“自营”相结合的物流配送。最后，文章对超市进一步发展提出了几条建议，希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益。

【关键词】沃尔玛；零售业；供应商；营销策略；