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如何提高国有企业招聘的有效性——以成都市温江区兴能天然气有限责任公司招聘为例

如何提高国有企业招聘的有效性——以成都市温江区兴能天然气有限责任公司招聘为例
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-08 20:34:13
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8098
目 录
摘 要3
一、企业招聘概述4
(一)招聘的概念4
(二)企业招聘的流程5
(三)招聘对企业的作用6
(四)招聘的有效性6
(四)有效性招聘对企业的意义7
二、当前企业招聘存在的问题分析——以成都市温江区兴能天然气有限责任公司为例7
(一)招聘人才概念的片面理解和界定不清7
(二)人才招聘基础工作不扎实8
(三)招聘渠道单一8
(四)面试方法单一,面试效果难以保证8
三、解决当前企业在招聘中存在问题的对策9
(一)正确理解人才概念9
(二)招聘需求职位的分析定位9
(三)拓宽企业的招聘渠道10
(四)科学地甄选人才11
(五)创建和宣传和谐的企业文化12
(六)其他有效的对策12
四、结语13
参 考 文 献14

摘 要
人才招聘是企业存储人力资本的重要渠道,招聘工作不但是企业实现人力资源组合和更替的手段,更是企业长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。企业如果能高效地招聘到所需的人力资本,就能获得竞争优势,并能带来可观的经济效益。
对企业来说,人才俨然是企业珍贵的资源和资本,甚至核心竞争力,招聘作为企业资源配置的前提和首要工作在企业中扮演着重要的角色,人才招聘的实施与企业的生存与发展有着密切的关系。用科学可行的方法,审时度势,设计一套的招聘机制,确定合理的招聘渠道和来源,使企业吸引、吸收并储备大量优质的人员是招聘工作的主要工作。
国有企业是我国国民经济的支柱,是国家调节经济的主要抓手。为此,国有企业有别于其他类型的企业,承载着国家使命,以往国有企业在校园招聘过程中占尽先机,在竞争日益加剧的今天,国有企招聘的优势正在逐渐淡化,随着知识经济的发展,企业间的竞争日益激烈,企业如何在市场中立足,最重要的一点就是选择最合适的人才。国有企业在外部人才引进的中,一般乐于直接招聘应届毕业生,通过企业自身的培养形成自己的人才梯队,目前,我国诸多国有企业常年保留着直接招聘应届毕业生的习惯。校园招聘属于外部招聘渠道之一,主要是指企业通过各种方式招聘各层级应届毕业生。为此,校园招聘做为有效的招聘渠道一直为各大国有企业所采纳。但是,有些国有企业的招聘效果并不太理想。本文从成都市温江区兴能天然气有限责任公司的现状出发,结合目前国企招聘遇到的问题,为国有企业招聘提出了具体建议。
关键词: 国有企业 校园招聘 外部招聘 招聘渠道

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