员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要3

一、前言4

二、员工跳槽对企业的影响4

（一）积极影响4

1.树立企业人才危机意识4

2.增强企业活力4

（二）消极影响4

1.企业经营管理受影响4

2.在职员工心理受影响4

3.给企业造成一定的经济损失5

三、员工跳槽原因分析5

（一）企业方面5

1.职位价值评价不科学5

2.薪酬的确定没有基于能力与绩效5

3.企业自身发展有问题5

4.工作环境糟糕5

（二）员工个人原因6

1.没有发展机会6

2.不满足现有的薪酬待遇6

3.员工缺乏对企业的了解6

4.无法承受巨大的工作压力6

（三）社会环境方面6

1.知识型人才需求大6

2.猎头文化盛行6

四、员工跳槽对策7

（一）企业方面7

1.规范企业管理制度7

2.提高员工薪金待遇7

3.晋升遵循公平、公正、平等竞争原则7

4.建立良好的企业文化8

5.引导员工科学设计职业生涯和发展方向8

6.为员工提供优良的工作环境8

7.丰富薪酬计划和福利项目9

8.做好离职谈话9

（二）员工层面9

1.学会自我定位9

2.用积极的心态看待挫折9

五、如何降低员工跳槽对企业的消极影响9

（一）进行合理的人才储备9

（二）与员工签订保密协议和竞争禁止协议10

（三）处理好与离职员工的关系10

（四）帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制10

六、结束语10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

进入 21 世纪以后，随着劳动力市场的逐步完善和健全，当前的中小企业在吸引和利用人员方面获得了更大的自由，但人员流动过于频繁的问题也深深地困扰着企业的管理者。员工跳槽实际上也就是人才流动，这是一种常见的社会现象，尤其岁末年初，跳槽大军异常活跃。员工选择跳槽有其个人因素、企业因素以及社会因素，跳槽会给企业带来有利与不利的影响，但是总体来说是弊大于利，因此如何有效地解决人才流失问题是每个企业所必须解决历史课题。本文阐述了人才流失对中小企业的不利影响，调查分析了当前企人才流失的企业、员工个人、社会因素，包括制度、薪酬、公司环境、企业文化、个人压力、猎头文化等多个方面，并提出了控制企业人才流失的应对策略，以及如何有效的降低员工跳槽对企业的不利影响。

关键词：影响 制度 薪酬 公平