人力资源管理与开发

一、绪论3

二、鑫泰国际房地产有限公司人力资源管理存在的问题3

（一）企业凝聚力建设理念落后3

（二）企业人力资源管理理念落后4

（三）管理者沟通意识与技能落后4

（四）缺少有效的激励机制5

（五）对招聘工作不够重视5

三、鑫泰国际房地产公司人力资源管理塑造建议6

（一）建立健全科学的用人机制6

（二）科学合理化制定绩效考核制度6

（三）培育共同的价值观念，确立共同的目标7

（四） 建立科学合理的激励机制7

（五）人才招聘时积极推进人才测评8

结论10

参考文献10

致谢11

摘要

一个企业如果想在竞争激烈的市场经济条件下，保持强大的生命力与竞争力，不仅需要优秀的人才、严格的规章制度，更需要人力资源管理发挥最优化。现代企业之间的竞争实际上人力资源管理的竞争，在一定程度上可以决定企业的业绩，甚至企业未来发展前途。由此可见一个企业要取得成功，必须加强人力资源管理，充分理解发挥作用，使企业永远处于同行业中领先地位。本文对鑫泰国际房地产有限公司进行调查，阐述了鑫泰国际房地产有限公司人力资源管理存在的问题；提出鑫泰国际房地产人力资源管理塑造建议，以此提高企业建设。

关键词：人力资源 企业 运用