我国家族企业发展障碍分析及对策

目 录

一、关于企业的认知2

（一）家族企业的定义2

（二）我国家族企业的形成与特点2

1.家族企业的发展现状2

2.领导与家人二者的特殊性2

3.家族利益高于个人利益3

4.家族企业传统制3

5.血脉延伸出高度信任3

二、我国家族企业发展所存在的问题3

（一）拥有“家族成员”的身份，担任超出自身能力的职务3

（二）家族企业的创始人权力过于集中化，同时企业的管理体制较落后3

（三）企业发展战略规划的重视度不足4

（四）家庭管理制度无法适应中后期企业发展的规模4

（五）员工激励存在严重缺陷4

 （六）企业融资困难且风险较高4

三、针对出现问题的主要对策及建议5

（一）引进外部投资者，避免集权化5

（二）借鉴国外家族企业的经验5

（三）分离经营权和所有权，开拓家族企业证券市场有助于解决融资难的问题6

（四）提升企业管理水平，制定企业发展战略6

（五）公平公正地制定员工激励和约束机制6

1.评估员工个人能力，并根据其能力合理分配工作任务6

2.公平公正地对待所有员工7

3.奖励机制与企业发展阶段相挂钩7

4.精神激励强化物质激励7

（六）建立和健全财务管理机制并规范会计工作7

四、结语7

内容摘要

我国家族企业发展至今存在着些许问题，有内部因素与外部因素相组成，包含财务、管理体制的落后、权力过于集中化和政策问题等。家族企业在我国乃至世界经济体中都有着较高的地位，如需维持我国经济长期稳健的发展，那么分析并解决家族企业的问题，使其健康发展是很有必要的。就目前而言，家族企业融资处于困境之中，财务管理方面又缺乏科学性投资，故此，家族企业的财务问题应当得到重视。对于家族企业的过于集权化，易出现最高权力者产生独断性，适当分出权力给下级经理等也有助于企业良性发展。家族成员因其具有血缘或姻亲关系，存在着高信任度，在企业中一般都身居要职，易出现职位与能力不相匹配的情况，同时，当“领导”与“家人”的身份融为一体时，是否能做到公私分明也是一个考验。

关键词：家族企业 财务 过于集权化 融资难 血缘