简析我国中小型企业人力资源管理与开发

目 录

一、人力资源管理与开发在现代中小企业中的重要性4

（一）、中小企业人力资源管理开发背景4

（二）、中小型企业人力资源发展的意义4

1、环境激烈变化需要人力资源管理5

2、人力资源竞争力是企业的核心竞争力5

3、人力资源战略是企业战略成功实施的保障5

二、我国中小型企业人力资源管理开发现状、发展前景及问题………………………………6

（一）、我国中小企业人力资源管理特点6

1、灵活的管理机制6

2、人力资源流动较频繁6

3、管理效用受多方面制约6

（二）、当前我国中小企业人力资源管理现状7

1、中小企业依然采用传统的人力资源管理模式7

2、中小企业规模限制了人力资源管理发展7

3、中小企业文化建设空缺7

（三）、我国中小企业人力资源管理问题及原因7

1、对人力资源管理的重要性认识不足7

2、现代管理机制不完善7

3、缺乏有效的企业培训、激励机制8

4、企业文化建设滞后8

三、加强我国中小型企业人力资源管理与开发战略8

（一）、转变人力资源管理观念，树立战略人力资源指导思想8

（二）、调整人才布局，不断优化人力资源整体结构8

（三）、人力资源的整体规划9

（四）、建立人才储备库9

（五）、建立良好的人才机制9

（六）、精心培育，发展员工9

（七）、设计合理的薪酬制度，改善员工待遇10

内 容 摘 要

随着我国市场经济的发展，中小企业日益增多，但其人力资源管理与开发的现状与自身发展极不相称，中小企业人员在文化素质、专业知识、管理技能等方面有一定欠缺，严重影响了企业的长期发展。本文从中小企业人力资源背景出发，以中小企业人力资源管理战略为研究对象，简要分析中小企业现状、问题及未来发展，重点阐述了如何完善中小企业人力资源管理战略问题。 

关键词：人力资源 管理开发 战略 中小企业