企业年轻员工“跳槽”现象分析

内 容 摘 要I

一、绪论1

（一）研究背景和意义1

（二）本文主要工作及内容安排1

二、目前企业员工离职跳槽现状2

三、企业年轻员工离职跳槽原因分析2

（一）员工对薪酬待遇有所不满2

（二）员工对工作失去激情2

（三）年轻员工对发展前景失去信心3

（四）年轻员工对企业理念的不认可3

四、企业人才流失所造成的后果4

（一）企业人才的流失造成企业无形资产大量流失4

（二）企业技术人员的流失造成技术开发创新的工作中断4

（三）造成企业经营成本上升4

（四）扰乱了在职员工的思想4

（五）企业在公众和社会上的声誉将大打折扣4

五、预防企业员工离职跳槽的方法4

建立完善的薪酬制度和绩效体系 5

把好人才招聘关，做到人尽其用5

（三）加大感情投入，做到感情留人5

（四）创造良好工作环境，愉悦员工身心5

（五）真正做到人尽其才实现自我价值5

六、结论5

参 考 文 献7

内 容 摘 要

在当今社会，跳槽现象十分严重。员工不满意现在工作的现状，企业在不断的流失人才。然而，不管对于企业还是企业员工来说，它们并没有看到问题的本质，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有真正的思考是不是各个环节出现了问题，从而拒绝做出改变。

本文通过现象分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业可能存在的不合理的地方，以及解决的方案。从而来助员工找到真正的就职，努力的方向，也帮助企业创造更好的环境，帮助企业尽可能地留住人才。只要双方都做出改变，那么员工离职跳槽率就可以降低，问题就可以迎刃而解。

关键词：跳槽；问题原因；后果分析；对策研究