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| 文档题目： |
沃尔玛（中国）人员招聘策略研究 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2024-03-08 19:39:22 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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3 |
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| 下载地址： |
 沃尔玛（中国）人员招聘策略研究 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
5482
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目 录 内容摘要3 一、沃尔玛的人员招聘原则4 (一)留住人才4 （二）发展人才5 （三）吸纳人才5 二、沃尔玛的人员招聘方式6 （一）招募形式6 （二）条件要求6 （三) 步骤7 (四）内部提升7 三、如何有效招聘高素质人才7 （一）加强招聘者的综合素质的培养，提高招聘的有效性7 （二）充分定位什么样的人才才适合自己的企业8 （三）提高招聘者自身的业务知识和专业知识8 （四）提高招聘单位的吸引力9 （五）做好招聘规划，要保证有充分的时间和精力去选择人才9 （六）招聘途径的多样性9 参考文献10
内 容 摘 要 随着全球化的到来和市场经济的迅猛发展，美国沃尔玛公司得到前所未有的发展，它的连锁店几乎遍布全球，七年连续名列世界500强第一位。根据多方因素综合，使沃尔玛成功的有许多方面，其中，它的人力资源管理起了很大的作用。本文主要阐述沃尔玛的人力资源战略，结合沃尔玛不足与问题并提出一些改进建议，希望其他企业能受到一些启示。 关键词：沃尔玛 人力资源 模式优化 措施
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