内 容 摘 要
随着社会经济的不断进步与现代科技的不断发展，人力资源作为企业发展的核心资源之一，为了企业的可持续发展就必须将人力资源开发利用起来，人力资源管理便成为现代企业管理部门关注的焦点。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用使其得到最有效的运用，进而发挥出最大价值，促进企业的发展。对于各个不同的单位，其人力资源的管理会受不同因素的影响和牵制，本文浅析了人力资源管理中的相关问题，并在此基础上提出了相关对策和建议。
【关键词】人力资源；开发；管理。
目 录
一、泸州宁发能源有限公司的概況-----------------------------1
（一）机构设施---------------------------------------------1
（二）人员的基本配置---------------------------------------2
二、泸州宁发能源有限公司人力资源管理体系-------------------2
（一）招聘管理---------------------------------------------2
（二）薪酬制度---------------------------------------------4
（三）福利制度---------------------------------------------5
（四）绩效考核---------------------------------------------5
三、泸州宁发能源有限公司人力资源管理的问题及原因分析-------7
(一)人力资源管理制度不规范---------------------------------7
(二)基层人员流动性较大-------------------------------------7
(三)缺乏培训,员工素质参差不齐------------------------------7
(四)员工工作积极性不高-------------------------------------7
四、泸州宁发能源有限公司人力资源管理的实践及运用的总结-----8
(一)完善人力资源管理制度-----------------------------------8
(二)规范用人机制,稳定员工队伍------------------------------8
(三)加强培训,提高员工整体素质------------------------------8
(四)科学激励,提高员工工作积极性----------------------------8
五、总结---------------------------------------------------8
参考文献--------------------------------------------------10
