目 录
摘要 …………………………………………………………………………… 1
一、绪论…………………………………………………………………………1
二、企业文化的基本理论………………………………………………………2
1、中小企业文化的内涵……………………………………………………2
2、中小企业文化的功能……………………………………………………2
3、中小企业文化的特点……………………………………………………3
三、我国中小企业文化建设的现状与存在问题分析…………………………4
1、对企业文化的认识和重视力度不够…………………………..5
2、缺乏核心价值观和经营理念……………………………………5
3、模仿色彩浓厚，缺乏创新……………………………………5
4、企业文化建设滞后于企业的发展……………………………………5
5、重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识 ……………… 6 6、家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立………………6
7、忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性………………7
四、推进我国中小企业文化建设的对策和思路………………………………6
1、明确企业文化建设的目标与内容……………………………………………6
2、将员工的价值观与企业的价值观进行整合………………6
3、提高企业的整体管理水平…………………………………………………6
4、建立以创新意识为核心的文化思想体系………………7
结论………………………………………………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………………8
致谢………………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
论述了我国中小企业文化的基本理论、特点及我国中小企业文化的现状与存在的问题，探讨了如何因地制宜地塑造企业文化，为企业的快速发展提供良好氛围。针对当前我国中小企业文化建设的不足,对推进我国中小企业文化提出了一些建议和对策。
当前，世界经济飞速发展、竞争日益激烈，我国中小企业面对国际、国内两个市场竞争，就必须建立与之相适应的企业文化，并为企业参与两个市场的竞争提供强大的文化力支持。优秀的企业文化为企业的长远发展保驾护航，企业发展的动力来源于技术进步和体制创新，来源于优秀的企业文化的塑造。只有这样，我们才能真正找准企业文化的定位和归宿，才能从根本上保证企业持续快速健康全面地发展!
关键词：企业文化，基本理论，功能特点，对策思路
