员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要2

员工“跳槽”现象分析研究3

一、企业员工跳槽的定义和分类3

（一）企业员工跳槽定义概述3

（二）企业员工跳槽的分类3

1.按跳槽员工按职位分为管理层员工和普通员工3

2.按员工知识水平分为知识型员工和劳动型员工4

3.按跳槽规模分为：集体跳槽和个人跳槽4

二、 员工跳槽对企业的影响4

（一）无形中增加企业生产成本4

（二）无形中削弱了企业原有的市场竞争力4

三、 企业员工跳槽原因的分析4

（一） 外部因素4

（二）内部因素5

1.企业的人力管理观念不够科学5

2. 企业对组织机构的设置不够合理5

3. 企业对员工的聘用体制不够健全5

4.企业对员工的培训重视不够6

（三）个人因素6

四、正确处理企业员工跳槽问题的建议7

（一）完善用人、留人机制7

（二）规范劳动用工管理7

（三）规避劳动合同风险。7

（四）加强企业文化建设及加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺8

（五）健全接班人计划9

五、总结9

参考文献10

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。本文试着初步分析员工的跳槽行为，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议。

关键词:企业员工；跳槽；原因分析；建议