目 录
一、中小企业的概念及中小企业的经营管理特点
（1）中小企业的概念...............................................04
（2）中小企业的经营管理特点 ......................................05
二、激励理论与薪酬理论
（2）激励理论的概述...............................................06
（3）薪酬理论概述.................................................07
三、普遍中小企业薪酬管理上存在的问题
（1）存在的主要问题...............................................07
（2）问题产生的原因分析...........................................08
四、某公司薪酬管理现状调查及问题分析（案例）
（1）某公司（简称PP公司）薪酬管理现状调查........................09
（2）某公司（简称PP公司）薪酬管理现状问题分析....................10
五、解决中小企业薪酬管理问题及薪酬管理优化对策
（1）建立科学合理的薪酬结构.......................................10
（2）进行岗位价值及任职资格评估，合理确定岗位及员工薪酬标准，实现薪酬内部公平性...............................................................11
（3）建立科学有效的绩效考核制度，使薪酬管理与绩效考核紧密结合.....12
（4）建立全面的薪酬制度...........................................12
六、总结.............................................................13
参考文献.............................................................14
内 容 摘 要
摘要：伴随近几年来经济的飞速发展，中小企业的发展较为迅速，同时中小企业的数量也显著增加，但是有些企业管理者的管理理念、能力、水平并没有同步发展与提高，从而带来一系列的管理问题，尤其是薪酬管理方面的问题较为突出，这也直接影响和制约了中小企业的进一步发展和企业人才流失。
关键词：中小企业；薪酬管理；问题；解决对策
